2026年5月30日，在叮咚买菜培训总监张超的带领下，上海商学院MBA师生走进叮咚买菜总部及前置仓，开展了一场别开生面的移动课堂。作为《数字转型与组织变革》课程的“收官之战”，此次参访不仅是对一学期理论学习的实战检验，更是一次深入商业肌理的沉浸式探索——在“数智零售”的最前线，读懂生鲜电商如何用数字化重塑组织与供应链。
总部探营：看见数据流动的“最强大脑”
张超结合大屏幕上实时跳动的数据看板，生动讲解了叮咚如何通过大数据预测需求、智能调度系统规划路线，以及全链路的冷链物流管控。从采购、仓储到配送，每一个环节的效率提升，都折射出数字化转型对传统生鲜行业的颠覆。同学们直观感受到：数字化不只是技术升级，更是业务逻辑和组织方式的系统重构——这也正是上商MBA“数智零售管理”与“流通渠道创新”特色方向在真实商业场景中的生动注脚。
图为MBA学生到访叮咚买菜总部
前置仓漫步：体验组织变革的“神经末梢”
在面积有限却井然有序的仓内，分拣员与骑手在系统的精准指令下高效运转。张超提到，前置仓模式不仅是对物流体系的创新，更是对基层组织的巨大挑战：在数字化系统的驱动下，传统的“人管人”模式被“系统赋能人”所取代，标准化的SOP与即时激励机制的融合，让庞大的基层网络实现了高度敏捷与协同。
图为张超介绍叮咚买菜供应链系统
知行合一：当理论遇见真实商业战场
此次参访，是《数字转型与组织变革》课程教学闭环的关键一环。同学们结合一学期的所学，围绕“生鲜行业的盈利模型优化”，“人机协同的边界”以及“存量时代的组织敏捷性”等议题，与张超老师展开了热烈的探讨。课堂上的知识在这一刻与真实的商业痛点激烈碰撞，火花四溅。未来，上商MBA的学子们也将带着这份来自商业一线的感悟，在各自的职业赛道上踏浪前行。
图为MBA学生参观合照
图为MBA学生参观合照
产教融合：构建MBA人才培养的价值闭环
本次走进叮咚买菜的移动课堂，正是上商MBA深化产教融合、赋能实战型人才培养的生动实践。通过将课堂搬进企业，实现了从“知识输入”到“问题输出”的跨越。同时，企业与高校之间的深度互动，也为教学内容注入了鲜活的行业实战素材，推动了课程体系与产业需求的精准对接。不仅提升了MBA学生的战略思维与系统决策能力，更有力地支撑了上商MBA在数智零售与流通创新方向上的特色化、高质量办学，为新零售与新商科融合发展探索出一条可推广的人才培养路径。
撰稿：熊婷
摄影：熊婷
审核：王宾
责编：张曼麟