为深入贯彻落实上级关于加强内控建设的部署要求，巩固内控建设成果，推动内控评价发现问题整改落实，6月11日，学校召开内控建设与评价工作专题交流会。会议由审计处、财务处共同牵头组织，各二级学院、职能部门内控工作负责人及联络员参加了会议。
会议聚焦内控建设与评价工作的协同推进与问题整改。财务处袁明玉处长及史昱民副处长介绍了学校内控工作的组织架构，明确了财务处作为内控建设牵头部门、审计处作为内控评价牵头部门的职责分工，并通报了本年度以“落实整改”为核心的内控重点工作计划。审计处王小平处长阐述了召开本次交流会的目的，旨在围绕前期下发的内控评价报告、风险评估报告及内控手册，听取各单位意见，共同研讨整改举措，完善工作机制，促进学校内控管理水平全面提升。
会上，财务处与审计处就各单位普遍关心的内控评价报告解读、问题整改清单填报要求、内控手册更新使用等问题，进行了详细说明和现场答疑。会议明确指出，内控建设是各单位必须落实的主体责任，对于内控评价中发现的问题，特别是涉及零星采购管理、内部制度完善、资产管理闭环等方面，各单位应主动对照、立行立改。对于需学校层面统筹或跨部门协同解决的问题，也应明确列出，通过有效机制推动解决。
交流环节气氛热烈，与会人员结合本单位实际，围绕OA账号管理、采购验收规范、合同管理责任、信息系统支撑等具体问题展开了深入研讨。大家一致认为，此次会议既是一次政策宣讲和业务培训，也是一次问题剖析和思路碰撞，对下一步精准整改、规范管理具有重要指导意义。
会议最后强调，各单位要切实提高站位，强化责任担当，以此次内控评价整改为契机，将内控理念和要求贯穿于业务工作全过程，真正建立起权责清晰、流程规范、运行高效、监督有力的内部治理体系，为学校各项事业的健康持续发展提供坚实保障。
图为交流研讨会现场
撰稿：赵荣
摄影：审计处
审核：王小平
责编：张曼麟